A Black Friday está se aproximando e, com ela, uma das maiores oportunidades para o varejo e outras indústrias capitalizarem em vendas e promoções. De acordo com uma pesquisa recente da Wake, em parceria com o Opinion Box, 32,5% dos brasileiros começaram a monitorar os preços dos produtos já em julho, e outros 37,8% planejam fazê-lo em outubro. Esses dados indicam que o planejamento por parte dos consumidores está mais forte do que nunca. Para as empresas, o mesmo deve acontecer: estar preparado é crucial para maximizar as oportunidades.
Com base nas tendências de consumo apontadas pela pesquisa e na necessidade de revisar o planejamento para aproveitar ao máximo esse momento, aqui está um guia prático para empresas ajustarem suas estratégias na reta final antes da Black Friday e, mais importante, se organizarem para o que vem depois — incluindo o gerenciamento de estoque até o Natal.
1. Revisão do planejamento estratégico
Se a sua empresa já está com a campanha Black Friday em andamento ou se ainda está ajustando os últimos detalhes, é hora de revisar o plano. Como a data já está a dois meses de distância, é importante garantir que todas as operações estejam preparadas para o aumento de demanda. A pesquisa aponta que 66,4% dos consumidores economizam dinheiro especificamente para a data, o que significa que muitos já sabem exatamente o que vão comprar.
Aqui estão alguns pontos essenciais para revisar:
• Oferta e Demanda: Revise as previsões de demanda com base nas campanhas anteriores e faça ajustes conforme necessário.
• Marketing: Assegure-se de que os canais de marketing, como Google Ads e redes sociais, estejam alinhados para captar o interesse de consumidores já à procura de ofertas.
• Logística: Tenha um plano de backup para garantir que você possa cumprir os prazos de entrega.
2. Gestão de Estoque: O desafio pós Black Friday
Após a Black Friday, muitas empresas ficam com sobras de estoque, principalmente de produtos que não se esgotaram ou que foram estocados em grande quantidade. A boa notícia é que essas mercadorias podem ser reaproveitadas para campanhas futuras, como o Natal. Se você trabalha com um calendário promocional bem estruturado, isso pode ser uma excelente vantagem competitiva.
• Planeje para o Natal: A temporada de fim de ano é igualmente importante. Muitas vezes, o que não foi vendido na Black Friday pode ter uma nova oportunidade de venda nas semanas que antecedem o Natal.
• Gerenciamento de Excesso de Estoque: Avalie a quantidade de produtos que ficaram no estoque após a Black Friday e veja se podem ser usados em futuras promoções de Natal. Esse é o momento ideal para organizar e armazenar o excesso de mercadorias em um espaço apropriado, evitando desorganização no local de trabalho.
3. Como a Paulista Storage pode ajudar
Uma das principais preocupações após grandes eventos como a Black Friday é o armazenamento do estoque excedente. Espaço limitado pode causar desorganização e até mesmo prejuízos se não for bem gerenciado. É aí que a Paulista Storage pode fazer toda a diferença.
Nossos espaços de armazenamento flexíveis são ideais para empresas que precisam de um local seguro e eficiente para armazenar produtos entre as datas promocionais. Além disso, nossa localização estratégica em São Paulo oferece fácil acesso para o transporte de mercadorias.
Seja para manter o estoque organizado enquanto se prepara para o Natal ou para garantir que seus produtos estejam em segurança até o próximo ciclo promocional, o armazenamento em self storage oferece uma solução prática e econômica.
